為深入推進公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，扎實做好調(diào)查研究工作，5月10日，北京石油化工工程有限公司部分領導班子成員組織召開調(diào)查研究座談會，面向公司設計部室中層干部、技術干部開展專題調(diào)研。公司黨委書記、董事長許緘濤，副總經(jīng)理鄭薇，總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊礫出席會議。

　　會議聚焦新時代工程設計行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、高質(zhì)量發(fā)展目標、項目設計全過程的主要問題等三類主題進行交流發(fā)言。與會人員結合各自工作，暢所欲言、建言獻策。

　　廣泛聽取意見建議后，鄭薇表示，大家提出了具有針對性和可操作性的意見建議，對進一步改進工作、推動公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義：一是進一步理清發(fā)展思路，找準戰(zhàn)略定位，明確發(fā)展方向，走特色發(fā)展之路；二是繼續(xù)落實項目經(jīng)理責任制，不斷提高項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量和效益；三是優(yōu)化設計、完善制度，提高設計質(zhì)量和效率，降低工程成本。

　　許緘濤在總結講話中要求，一是要進一步提高中層干部的思想認識和管理水平，帶領團隊不斷提高工作質(zhì)量和服務水平，打造以設計為主導的 EPC 新模式，充分發(fā)揮公司在設計領域的技術優(yōu)勢，通過設計、采購、施工管理的聯(lián)合，夯實公司在化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，積極開拓市場，擴大業(yè)務領域和范圍，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加優(yōu)勢品種；二是繼續(xù)落實項目經(jīng)理責任制，提高項目經(jīng)理的履職能力和綜合素養(yǎng)，加強對工程項目的整體管控能力，創(chuàng)新技術手段和管理模式，加快推進項目執(zhí)行；三是加強設計團隊建設，維持隊伍穩(wěn)定，積極培養(yǎng)高素質(zhì)復合型人才，提升團隊整體素能，不斷優(yōu)化組織、專業(yè)結構，細化管理制度，落實設、校、審流程，提高設計效率和質(zhì)量；四是進一步做好項目儲備工作，高質(zhì)量謀劃策劃新項目，深度挖掘項目潛力，充分發(fā)揮技術和管理優(yōu)勢，拓展市場份額；五是積極改進領導干部思想政治工作方法，堅持以人為本，密切聯(lián)系員工，傾聽員工心聲，了解員工訴求，搭建與員工的思想交流渠道。

　　公司黨群工作部、綜合辦公室相關負責人參加座談。（通訊員/孔健 攝/孔健）